Waarom een Scrum Master?
Scrum werkt pas echt als de randvoorwaarden kloppen. Onze Scrum Masters helpen teams én stakeholders om te focussen op waarde, iteratief te verbeteren en obstakels structureel op te lossen. Niet door alles over te nemen, maar door te luisteren naar behoeftes, kijken naar data en op basis hiervan te handelen.
Wanneer een Scrum Master?
- Bij nieuwe of vastgelopen Scrum-teams
- Als je merkt dat je veel Scrum events doet, maar weinig waarde levert
- Wanneer je wil versnellen zonder kwaliteit te verliezen
- Bij complexe omgevingen waar je structuur zoekt
- Wanneer je een nieuw team of nieuwe teams wil opstarten
Voordelen van een Scrum Master
Wat krijg je als je een goede Scrum Master aan boord haalt? Nou, dit dus:
- 1.Teamgroei en eigenaarschap
- 2.Obstakels worden écht aangepakt en verwijderd
- 3.Betere samenwerking met stakeholders
- 4.Meer waarde, minder ruis